New year, new technology? If you are one of those who are thinking of implementing technology for this 2022 in your company, you have come to the right blog. We will tell you the keys to success to implement technology and software in your company.
1. Define in which area of your company you need technology
Generally among the first technological implementations that companies make are those related to financial and invoicing areas, however, it is good to analyze if you will also need software for areas such as sales and customer control, logistics of visits and deliveries, routes, field personnel management, information processing, trade marketing and even occupational safety, which will allow you to know how to deal with them in an optimal way.
A recent Salesforce study shows that more than 70% of companies worldwide continue to use pen and paper to execute key tasks in their company. So it is important to ask yourself, if in any of your areas there are more than 3 people (employees or customers) involved in the process, or if the task takes more than 3 hours to execute. If so, there is an opportunity to implement technology to make it efficient.
2. Make a technology budget and prioritize your hires
One of the objectives of any company is to save as much as possible, but it is often necessary to invest in order to minimize the costs of inefficiencies, see real results and understand the true value of a technology.
Establish a budget for at least 6 months and start with a number of users that will allow you to get and see clear results. Generally hiring a service for 1 or 2 users is a waste of money and you can never be sure if the problem is in the technology or in the process.
3. Search for customization, ease of use and expertise
Take the following sentence as a rule: The system must adapt to your processes and not your processes to the system.
Asegurate que el servicio que contrates tengas los siguientes elementos:
- Elevado o total grado de personalización.
- Facilidad de uso del producto tanto a nivel de administración como a nivel de usuario final.
- Comunicación rápida y ejecución veloz de nuevos requerimientos.
- Costos de personalización claros o incluidos en el servicio.
- Personas (no robots) con quienes puedas conversar en caso de tener algún problema, duda o nuevo requerimiento.
Recuerda que la combinación de un buen producto y un buen servicio hacen de la experiencia algo excelente.
Es importante que sepas que la implementación tecnológica no debe ser complicada, tediosa ni frustrante, con los consejos anteriores puedes hacerlo en poco tiempo.Si sigues postergando la decisión, lo más probable es que pasen 5 años y sigas utilizando lápiz y papel.Toma la decisión, invierte unas horas de tu día y comienza el proceso ahora.
Nuestro caso como ejemplo: Nuestros clientes prefieren contratar personal interno que les ayude en el desarrollo de la tecnología requerida, o el personal idóneo para el área que lo requiere, nosotros nos enfocamos en darles una excelente experiencia desde el primer contacto hasta el último segundo en que trabajamos juntos.
Por un lado tenemos el mejor método de selección, ideal para hacer la gestión de búsqueda de talento humano, por otro lado nuestra personalización es total e incluida en nuestro servicio, y así mismo contamos un equipo de personas escuchando, conversando y trabajando en cualquier requerimiento, duda o consulta que pueda tener cualquiera de nuestros clientes.
Si en algo somos realmente excelentes, es en la experiencia total del servicio que entregamos a cada persona que trabaja con nosotros. Por eso, si para el 2022 necesitas el personal idóneo para implementar tecnología empresarial¡Contáctanos! info@en.skillscolombia.com
Nuestro propósito es hacer el match ideal entre candidatos y empresas. Visita nuestro sitio web y conoce: Sobre nosotros
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